把模糊想法变成落地的产品

我是李锐颖 ,专注产品策略与体验设计十余年。我帮助团队理清需求、确定产品方案,也与技术、设计团队按项目合作,协同推进开发与交付。

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合作对象

技术团队,需要补产品与设计

客户有想法,但需求、流程和功能范围不清楚。我可以负责产品方案与体验设计,并参与开发过程中的需求确认。

设计团队,需要衔接产品与研发

客户的问题超出界面设计,需要理清产品逻辑并衔接后续开发。我可以参与产品梳理、范围确定与研发协同。

工作范围

产品梳理
明确目标、关键流程、功能范围与优先级,形成可以讨论、评估和开发的产品方案。
体验设计
完成产品原型、关键交互和界面方案,也可以针对现有产品的关键链路做体验优化。
交付协同
与研发确认实现边界,跟进需求变更、体验走查和验收,让方案持续推进到落地。
了解合作流程

案例

合作流程

可以从需求梳理阶段加入,也可以承担项目中的产品与体验部分,或在开发过程中持续参与。根据项目需要,与现有团队或合作伙伴明确分工。

  1. 先了解项目

    沟通项目背景、当前卡点、团队配置,以及希望我参与的部分。

  2. 确定合作范围

    一起确认分工、交付内容、时间和费用,再开始推进。

  3. 按约定推进

    按阶段确认方案、跟进实现;范围有变化时,一起评估对时间与费用的影响。

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洞察